邵清指出，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、店效、相比之下 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，失去了最核心的生存土壤 。老百姓 、2026年上半年，如果进一步细分来看 ，才是接下来的关键 。漱玉净减150家 ，益丰 、有体系的连锁店 。2025年全年 ，大参林 、也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，拥抱互联网服务 ，过去依赖医院客流的院边店 ，无论单体店还是连锁店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，这个行业膨胀得太快 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。300到500家规模的中型连锁 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
其中 ，饿“死”的 。或承包给店长，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。集采深化后 ，都难逃亏损。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。挤“死”的 。叠加电商的发展势头 ，
在邵清看来，回归到2019年以前 ，在净减少的2.72万家药店中 ，”
第三类 ：线上电商 ，活得好，
但从数据来看，一心堂净减386家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林净增968家 ，邵清认为 ，健之佳净减8家 。
但邵清分析 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。但邵清指出 ，
邵清判断，
再看头部玩家。而是单店经营效率 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，倒下的更多是有招牌 、关店不在于药店大小，
但关店本身并不等于活下来 。
邵清观察到 ，比中型连锁更“抗揍” 。2.7万家药店关门离场。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，如果能适应新的发展趋势、一心堂 、单体药店仅占23.4% 。2025年急转直下。漱玉平民 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，而是那些卡在中间 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，就会产生溢出 。”这不是规模问题 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。未来比的不是整体经营效率 ，
2023年—2025年全国药店数量
。叠加当前医药电商的发展势头
，处方外流产品越来越少 ，格局被改写
：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉平民净减166家 ，关店只是第一步 。2026年上半年合计净增加1180家 。五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，“区域内药店太多 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。靠近医院就是靠近“现金流” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
曾经 ，
多位业内人士判断 ，单体小店“船小好调头” ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2025年全年 ，原因却各不相同 。能不能让单店真正活下来 、是密度问题。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。一年之内，
第二类 ：处方难外流 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。(完)
另外三家门店数量仍在收缩。 第一类 ：密度太高
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